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Assistance à la maîtrise d'ouvrage lors de la mise en œuvre de solutions

 

Pourquoi faire appel à CPS Consultants :

 

Il vous faut prochainement mettre en œuvre un nouveau système ou prolonger l’une de vos applications de gestion et l’intégrer au sein du système d’information existant, tout en gérant les impacts de ce changement sur votre organisation.

Au cours du projet de mise en œuvre de logiciels de gestion spécialisés ou intégrés, CPS Consultants vous accompagne dans le pilotage et le suivi de projet, la conduite du changement et le contrôle qualité.

CPS Consultants vous assiste dans les phases de votre projet de mise en œuvre : sur les aspects fonctionnels (spécifications fonctionnelles détaillées ou élaboration de dossier de paramétrage, établissement de plans de tests et de recettes), sur la gestion des flux d'information (reprise d'historiques, définition d’interfaces) et sur la dimension humaine (formation, documentation et accompagnement des utilisateurs).

Ce que CPS Consultants peut réaliser pour vous :

   Assistance au pilotage du projet et suivi des prestataires : rédaction du document d’objectifs définissant le cadre du projet (identification des enjeux et risques, coordination et planification des ressources, affectation et ordonnancement des tâches et responsabilités, définition et contrôle qualité des indicateurs et des délais)

   Rédaction / validation de spécifications et d’analyses fonctionnelles détaillées ou du dossier de paramétrage

   Spécification et pilotage de prototypages

   Spécification et validation des interfaces et de la reprise de données

   Spécification et pilotage des tests

   Organisation et pilotage des phases de recette - Validation de la recette globale

   Documentation du système, Formation et accompagnement des utilisateurs au démarrage

 Délégation de ressources opérationnelles pour compenser la mobilisation des équipes de entreprise sur le projet de mise en œuvre ou les assister dans les tests ou les travaux de reprise des données

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